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不同的产品思路，也体现在了定价方面。亚马逊Echo目前拥有Echo、Echo Show、Echo Dot、Echo Sport四个产品系列，价格从100美元到40美元不等，廉价的Echo Dot最为畅销。Home Pod则更多从硬件音箱产品的角度，制定价格。高达349美元的价格让人望而却步，显得不太“亲民”，除非是少部分追求音质效果的“发烧友”。

由美图出品的《WIDE 短视频》有着同样的使命。美图CEO吴欣鸿表示希望通过这个App，让用户创作出有意境的作品，把生活拍成电影。《WIDE 短视频》更看重Vlog的工具属性，帮助用户制作横屏Vlog，并且具备一些自动模式，例如自动字幕、推荐配乐等等帮助用户完成创作。

今年2月，在接受21世纪经济报道记者专访时，张昭正在进一步梳理、完善乐创文娱模式，全产业链面向C端，打造IP，追求更长产业链而非单个影片票房，对标迪士尼。他认为，好的模式，应该能够捕捉到某种社会情绪，并把它全产业链具象化，打造IP，而不是止于为了票房而运作。当IP打造成功后，便是长链条市场，影旅、影游、影艺、影文、影品联营，都是变现模式。“充沛的现金流，已累积IP，团队，都是优势，中国这么大市场，为什么不能有迪士尼，这也是我多次创业的原因。”

如今，美军也开始逐渐意识到了这个问题。于是，美国国防部先进技术局（DARPA）在近日决定投资研发新一代甚低频无线电定位、导航和授时（PNT）系统，以便在将来与中国、俄罗斯爆发军事冲突时，即便美军GPS全球卫星定位导航系统失效，也可以有作为备份的定位导航能力。

其次，对试点直接进口原材料的生产企业，加强监督管理。刘永好说，他建议在放开对进口原材料的配额管制的同时，实施严格的用途管制。政府主管部门可以采用有效的现代技术手段对进口原材料进行溯源管理，为提高监管效率，还可考虑选择适当时机将具体监管权下放至省级商务主管部门。

乐创文娱前身乐视影业由张昭创立于2011年，此后先后拥有过张艺谋、徐克、陆川、郭敬明等多位签约导演。2014年，乐视影业获得B轮投资，投后估值48亿元，投资方包括孙俪、邓超、黄晓明、冯绍峰等多位明星。随着“乐视系”深陷困局，2018年，乐视影业正式更名为乐创文娱，并完成10亿元增资，领投方为融创集团旗下天津嘉睿汇鑫，由此，融创跃升为乐创文娱第一大股东。此后，通过司法拍卖，乐视控股持有的乐创文娱股份也悉数卖出，乐创文娱与乐视系彻底剥离。